乐鱼,罗进海:彝族汉子的盾构路
发布时间:2024-04-22

  本年33岁的罗进海诞生在云南省楚雄州,彝族人,今朝担任中铁一局城轨公司厦门本岛至翔安过海通道二工区项目治理工作,中等个头,体魄坚固,因为终年在施工一线,肤色乌黑,略显苍老。别看他是个80后,却已经是身经百战的盾构施工“年夜咖”。

罗进海:彝族汉子的盾构路

  业精在勤 练成盾构施工“年夜咖”

  2006年7月,走出象牙塔的罗进海来到中铁一局城轨公司工作。介入了广州地铁5号线草暖公园至淘金站盾构地道施工,该地道为国内首条穿越溶洞群的地铁地道,施工难度很年夜。在项目部接管完岗前平安培训后,第二天就下到盾构队。来到盾构队,对罗进海而言,一切都是新的,需要边进修边实践。固然工作很累,有时辰还要加班加点,但罗进海却从不叫苦叫累,还操纵工余时候吃苦进修,项目部、盾构队组织的各类岗亭培训、平安培训一个都不放过。颠末数十天的艰辛尽力,罗进海与同事一路使盾构机顺遂穿过溶洞群。

  也就是从阿谁时辰起,在罗进海的心里有了一个胡想,那就是要做一个超卓的盾构里手。为此,他加倍尽力了,从不放过每次熬炼的机遇。凭着过硬的专业手艺,罗进海取得城轨公司“盾构机操作妙手”称号。

  两年后,罗进海从一位盾构机操作手成长为盾构队队长。他率领深圳地铁3101标项目盾构队缔造了中铁一局在复杂地质前提下的掘进新记实,为中铁一局在深圳地铁市场建立了杰出的名誉。其团队研究的堆叠地道施工手艺取得了2010年度“全国项目扶植优异质量治理小组二等奖”,小我取得“中国中乌青年岗亭妙手标兵”“中心企业青年岗亭妙手”和“中心企业手艺妙手”称号。

  2015年,罗进海调入广州7号线5标项目部担任项目治理工作。该项目汉鹤区间是全线着名的始发最晚、地质最硬、换美金数目最多的 “三最”区间。该区间穿越全线地质最硬地段,穿越硬岩约600米,岩石强度最高达136.73兆帕,且石英含量高,掘进难度极年夜。面临长距离硬岩掘进,罗进海率领盾构队工人对峙每环查美金换美金,在不到一年的时候内,累计换美金166次,改换滚美金1189把,成为全线换美金数目最多的项目。时代,还履历地道内美金盘年夜修5次,改换螺旋2次,改换盾构机皮带3条,为城轨公司复杂地层前提下换美金和带压掘进施工堆集了贵重经验。

  支出总有报答。在广州地铁公司扶植总部展开的盾构地道施工治理培训会上,罗进海作为中铁一局盾构施工手艺治理人员,受邀为土建项目中间带领、业主代表、监理单元总监和各施工单元项目司理进行现场讲课,连系工作现实分享了中铁一局在地铁项目盾构施工范畴的治理经验。

  行成在思 率世人挑战过海通道

  多个项目标考验让罗进海堆集了丰硕的复合地层、硬岩地质盾构掘进施工经验,超卓的项目治理也让他获得公司带领和同事们的承认。

  2016年4月,罗进海调入厦门本岛至翔安过海通道二工区项目部担任项目治理工作。该项目施工风险高,手艺难度年夜,是中铁一局和城轨公司的重点项目之一,开工伊始就遭到各方高度存眷。

  罗进海率领全部治理人员高效组织人员、装备投入,积极调和处理占地问题,降服地处偏僻、水电接入坚苦、交通未便等晦气身分,快速完成开工预备,成为厦门3号线过海段起首开工项目。

  刘五店车站作为过海通道项目标首开站,同时也是过海泥水盾构地道的始发站,计谋意义严重。该站地质环境复杂,可谓地质博物馆。在基坑开挖进程中,因基坑离海只要200米,水压比力年夜,并且基底是8-4中粗砂层,水系和海水贯通,开挖施工风险很是年夜。

  “开挖进程中呈现过3次基坑涌水,2次地连墙漏水。我印象深入的是在第一段小里程端头做打水井时,因砂层一挖就塌,就用水泥袋子垒墙,进行开挖。”罗进海回想。

  “全部开挖用时3天70多个小时,罗司理和我们现场几个手艺轮番盯控,带着一帮工人在现场干,直到风险受控后基坑根基成型。”项目部丈量担任人陈旺旺引见说。

  在围护布局施工进程中,罗进海率领手艺人员制订了一系列办法,成功降服了中粗砂、高强度岩石地层中地下持续墙成槽困难,3个月完成围护布局施工,1个月进入主体布局施工阶段。

  在项目部全部员工的配合尽力下,3月15日五~刘区间左线泥水盾构机平安始发,3月31日右线泥水盾构机也顺遂始发。今朝,五刘泥水盾构区间左线全体进步450米,入海200米;右线进步300米,顿时到海边,刘~东土压均衡盾构机也在5月14日全数下井进行拆卸。

  自我超出 上行下效带出高效团队

  或许是多年的现场工作履历,罗进海对身旁的工友们有一种非凡的豪情,他认为,工友们的需要,就是他的义务,作为项目带领,就要替他的“兵”着想。

  面临施工现场手艺人员和特种装备操作人员匮乏的近况,加上项目部盾构队功课人员中又以劳务工占多数,为了避免人员流掉,罗进海总会想方设法留住他们。

  在项目治理中,为进一步鼓励员工工作积极性,罗进海测验考试将治理岗亭人员和手艺岗亭人员待遇辨别开,将员工的收入和其工作效力和工作质量间接挂钩。同时增强劳务调派人员的培训力度。颠末培训,劳务调派手艺工人本质、能力获得晋升后,在工作中表示得更加凸起,就更有可能遭到重用或提升,多劳多得也刺激员����APP工尽力提高本身的操作技术。

  桃李不言,下自成蹊。如许一来,情愿随着他干的“兵”愈来愈多,很多盾构队的工人随着他干完一个项目又到下一个项目。

  据领会,罗进海培育出来的盾构队长今朝已有二三十人,项目部盾构队一半以上的工人也都是他之前的“老手下”。)

  一路走来,有艰苦和汗水,有声誉和高傲,十年磨一剑,罗进海完成了破茧成蝶,成为盾构施工范畴一位手艺“年夜拿”。他用不懈对峙的尽力,照亮了本身的人活路。